„Letzten Herbst hatten wir einen Sturm in den sozialen Medien, und das hatte enorme Auswirkungen.“
Credit Suisse-Chef nennt „Social-Media-Sturm“ als einen der Gründe für den Zusammenbruch des Unternehmens
„Letzten Herbst hatten wir einen Sturm in den sozialen Medien, und das hatte enorme Auswirkungen.“
Der Vorsitzende der globalen Investmentbank Credit Suisse behauptete, dass ein „Social-Media-Sturm“ mitverantwortlich für die jüngste Misere des Unternehmens war, die in der Übernahme durch die multinationale Investmentbank UBS mit einem starken Abschlag gipfelte.
„Wer ist für dieses Desaster verantwortlich?“, fragte ein Reporter Credit Suisse-Chef Axel Lehmann kürzlich an einer Pressekonferenz.
Lehmann verwies auf mehrere Faktoren, darunter die sozialen Medien.
„Letzten Herbst hatten wir einen Sturm in den sozialen Medien, und das hatte enorme Auswirkungen“, sagte Lehmann. „Mehr im Einzelhandel als im Großhandel. Und zu viel wird zu viel, und dann sind wir an diesem Punkt angelangt.“
Es ist nicht das erste Mal, dass Lehmann diesen so genannten „Social Media Sturm“ für den Niedergang der Credit Suisse verantwortlich macht. Im Dezember bezeichnete er ihn als „echten Sturm“ und behauptete, er habe „zwei bis drei Wochen lang wirklich massive Abflüsse“ verursacht.
Lehmann bezieht sich dabei auf einen Vorfall im Oktober 2022, bei dem der Bankenriese in den sozialen Medien verstärkt unter die Lupe genommen wurde.
Doch die Credit Suisse hatte schon lange vor diesen Diskussionen in den sozialen Medien im Oktober 2022 zu kämpfen. Der Aktienkurs erreichte im Mai 2007 mit 77,12 Dollar seinen Höchststand und war am 29. September 2022 bereits auf ein neues Rekordtief von 3,83 Dollar gesunken.
Der Bankenriese war auch in zahlreiche Skandale verwickelt, wie z. B. die Verurteilung wegen mangelnder Verhinderung von Geldwäsche im Zusammenhang mit Kokain und das Eingeständnis, Investoren bei einem 850-Millionen-Dollar-Kredit an Mosambik betrogen zu haben.
Die Praxis, soziale Medien und Online-Kommentare als Sündenbock zu benutzen, ist jedoch seit dem Zusammenbruch der Silicon Valley Bank am 10. März zu einer immer beliebteren Taktik geworden.
Mehrere Risikokapitalgeber und Politiker behaupteten, dass Twitter und die sozialen Medien den Bankrun, der zum Zusammenbruch der Silicon Valley Bank führte, angeheizt hätten. Ältere Medien haben die Behauptung verstärkt, dass „verschwörerische Narrative“ und „rechtsextreme Websites“ für die Panik bei der Silicon Valley Bank verantwortlich waren. Einige Politiker haben sogar die Möglichkeit der Zensur von Beiträgen in den sozialen Medien ins Gespräch gebracht, um weitere Bankenruns zu verhindern.
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